下属和其他部门发生冲突怎么办 如何处理好这段关系
要说现在其实领导还是比较难的，特别是一些特殊情况，比如要是下属和其他部门发生冲突应该怎么办呢？到底该怎么处理好这段关系呢？如何合理的解决好这些麻烦恶？一起来看看吧。
引咎自责，自我批评。心理素质要过硬，态度要诚恳，若责任在自己一方，就应勇于找下属承认错误，进行道歉，求得谅解；如果重要责任在下属一方，只要不是原则性问题，就应灵活处理，因为目的在于更好地开展工作，所以作为上司可以主动灵活一些，主动承担一些冲突的责任，给下属一个台阶下。人心都是肉长的，这样的胸襟极容易感动下属，从而化干戈为玉帛。 |
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